CSR主要活动

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随着技术发展的加快，企业间的竞争也越来越激烈，因此，与合作伙伴、合作公司、竞争公司等利害关系人之间的公平运营变得愈发重要。公平运营不是单纯的伦理角度上的问题，而是对企业的可持续发展产生影响的因素，其重要性逐渐增加。

Our Approach

ISU PETASYS制定了行为规范(Code of Conduct)，确立了为实现公平运营的标准，并制定了可履行相应标准的多种制度。此外，为了将供应网可能发生的工程运营风险最小化，确立履行社会责任的良性循环结构，正在强化供应网CSR管理。

推进体系

ISU PETASYS为实现社会责任经营，正在确立公平透明的企业运营体系。不仅遵守有关事业运营的法律和规定，而且还在企业内部确立了伦理规定和CSR运营规定、内部举报制度规定，遵守国际上要求的伦理惯例。此外，为了向职员灌输公平的企业文化，制定了ISU PETASYS行为规范(Code of Conduct)，确保公平透明地开展业务。

遵守法律及合规性

ISU PETASYS严格遵守营业场所所在国家的法律及规定，巩固公平经营的基础。为了遵守法规，通过内部监察系统铲除业务执行过程中的不合理因素，并运营内部控制系统，实现遵守国际认可的伦理惯例和标准的实质控制。

内部控制系统

ISU PETASYS为了定期检查与公平运营相关的各项业务的重要控制项目，运营内部控制系统。 此外，另行运营确保顺利的控制流程的内部控制电算系统，通过内部会计管理制度，保持会计信息的可靠性和透明性。

反腐败

ISU PETASYS禁止收受贿赂、腐败、强迫及贪污，不允许为获取不当利益提供贿赂或采用其他手段，也不允许收受贿赂。公司遵守法规，通过内部审计及控制系统，努力维护公平运营的结果是，在报告年度期间内没有发生任何一起反腐败相关事例。

内部举报制度

ISU PETASYS将内部举报制度通过网络程序制度化，从制度上保障内外部利害关系人举报包括腐败行为在内的经营相关全部不公平活动。任职人员、客户、合作公司等，只要是ISU PETASYS的利害关系人，任何人都可以匿名举报，我们将根据内部CSR规定，对举报者严格保密。

共同发展

ISU PETASYS立足于共同命运体的使命感而不是单纯的合作关系推进与合作企业的共同发展。根据为实现共同发展价值的行为标准中提出的共同命运体、正道经营、追求成果、共同创新的价值，开设合作公司教育项目及沟通渠道。

强化供应网CSR管理

确立供应网CSR管理标准

ISU PETASYS为强化供应网CSR管理的效果，制定CSR管理标准，并将其反映到供应商及合作企业管理程序书上。为帮助供应企业构建安全的作业环境、开展环保和伦理企业经营，从双赢的观点持续对供应企业进行CSR管理。

执行供应/合作企业CSR Audit

ISU PETASYS为在整个供应网中开展社会责任管理，正在施行CSR Audit。在人权劳动、环境及安全保健、工程运营、产品责任等4个部门施行Audit，减少供应网中可能发生的风险，强化可持续经营的基础。

客户信息及技术保护

ISU PETASYS将信息安全视为企业经营的一部分，最高经营者和所有任职人员都积极参与信息资产的保护。 公司强化管理安全、物理安全和技术安全三种安全控制领域，致力于从信息资产的公开、暴露、伪造、拖延、灾难等各种威胁中保护客户信息与技术。