CSR战略体系

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CSR战略体系

ISU PETASYS为了应对外部对企业的社会责任的要求，强化全公司的社会责任经营，确立了CSR战略执行体系。公司导出对6大战略课题的详细执行计划及成果指标，并检验年度成果，以相关部门为单位持续发掘执行CSR战略的改善方案。为了使全体员工在执行业务时，将推进CSR的价值与行动标准内在化，公司正在强化环境、伦理、人权等方面的CSR运营。

ISU PETASYS作为负责任商业联盟 (RBA) 的正式成员，完全支持 RBA 的愿景和目标：

愿景

致力于为全球供应链中的员工、环境及企业创造可持续价值。

目标

企业全体职员、供应商和利益相关者，通过领先的标准和实践，共同改善工作和环境条件以及业务绩效。
ISU PETASYS 承诺依据RBA行为准则开展运营，根据行业共同目标精神，逐步实施RBA方法和工具。同时，逐步将RBA行为准则应用到一级供应商，利用 RBA 惯例和工具尽力监控应用情况，并鼓励和支持供应商也开展同样的工作。

CSR推进路线图

运营CSR委员会

ISU PETASYS在董事会内部以小委员会方式运营由CEO和各领域负责人员构成的CSR委员会，将CSR整合到公司战略和运营中并推进。CSR委员会审议战略和政策，检验活动成果，在最高决策过程中讨论CSR观点的风险和机会。由CSR委员会秘书处主管，与各领域负责人一起综合管理人权/劳动、环境/安全/保健(ESH)、公正的运营、产品、社会贡献、CSR治理活动。